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MÓDULO I - Elaboración del Plan Estratégico 7
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Planificación Estratégica y gestión por resultadosConferencia1.1
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Elaboración del Diagnóstico Situacional con la Metodología del Marco LógicoConferencia1.2
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Identificación del problema, causas y efectosConferencia1.3
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Visión y MisiónConferencia1.4
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Determinación de objetivos y estrategiasConferencia1.5
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Alternativas de solución: programas, proyectos y metasConferencia1.6
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Estructura Analítica de la Matriz del MarcoConferencia1.7
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MÓDULO II - Determinación de los indicadores de desempeño 8
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Mejoramos lo que medimosConferencia2.1
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Indicadores cuantitativos, cualitativos y mixtosConferencia2.2
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Principales indicadores del mercado y del desarrolloConferencia2.3
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Indicadores de rentabilidad para proyectos y programas públicosConferencia2.4
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Indicadores de rentabilidad para proyectos privadosConferencia2.5
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Metodologías para la identificación de indicadores relevantesConferencia2.6
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Monitoreo y análisis de indicadoresConferencia2.7
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Toma de decisiones con base en indicadoresConferencia2.8
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MÓDULO III - Control y Seguimiento 6
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Sistema de evaluación del desempeñoConferencia3.1
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Matriz de indicadores de resultadosConferencia3.2
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Cuadro de Mando IntegralConferencia3.3
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Evaluación de procesosConferencia3.4
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Evaluación de resultadosConferencia3.5
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Evaluación de impactosConferencia3.6
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MÓDULO IV - La información y los sistemas de georeferenciación en el proceso de planeación, control y evaluación 4
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La importancia de la información para el análisis y toma de decisionesConferencia4.1
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Instrumentos para la obtención y generación de informaciónConferencia4.2
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Los Sistemas de Geo posicionamiento GlobalConferencia4.3
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La aplicación práctica de los sistemas de Geo posicionamiento global en la toma de decisionesConferencia4.4
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