-
MÓDULO I - Elaboración del Plan Estratégico 7
-
Planificación Estratégica y gestión por resultadosConferencia1.1
-
Elaboración del Diagnóstico Situacional con la Metodología del Marco LógicoConferencia1.2
-
Identificación del problema, causas y efectosConferencia1.3
-
Visión y MisiónConferencia1.4
-
Determinación de objetivos y estrategiasConferencia1.5
-
Alternativas de solución: programas, proyectos y metasConferencia1.6
-
Estructura Analítica de la Matriz del MarcoConferencia1.7
-
-
MÓDULO II - Determinación de los indicadores de desempeño 8
-
Mejoramos lo que medimosConferencia2.1
-
Indicadores cuantitativos, cualitativos y mixtosConferencia2.2
-
Principales indicadores del mercado y del desarrolloConferencia2.3
-
Indicadores de rentabilidad para proyectos y programas públicosConferencia2.4
-
Indicadores de rentabilidad para proyectos privadosConferencia2.5
-
Metodologías para la identificación de indicadores relevantesConferencia2.6
-
Monitoreo y análisis de indicadoresConferencia2.7
-
Toma de decisiones con base en indicadoresConferencia2.8
-
-
MÓDULO III - Control y Seguimiento 6
-
Sistema de evaluación del desempeñoConferencia3.1
-
Matriz de indicadores de resultadosConferencia3.2
-
Cuadro de Mando IntegralConferencia3.3
-
Evaluación de procesosConferencia3.4
-
Evaluación de resultadosConferencia3.5
-
Evaluación de impactosConferencia3.6
-
-
MÓDULO IV - La información y los sistemas de georeferenciación en el proceso de planeación, control y evaluación 4
-
La importancia de la información para el análisis y toma de decisionesConferencia4.1
-
Instrumentos para la obtención y generación de informaciónConferencia4.2
-
Los Sistemas de Geo posicionamiento GlobalConferencia4.3
-
La aplicación práctica de los sistemas de Geo posicionamiento global en la toma de decisionesConferencia4.4
-
This content is protected, please login and enroll course to view this content!
Anterior
Evaluación de impactos